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市政府辦公室文件
泰州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)泰州市城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)行動(dòng)方案(2023—2025年)的通知
  • 信息來(lái)源:市政府辦
  • 發(fā)布日期:2023-10-08 10:28
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各市(區(qū))人民政府,泰州醫(yī)藥高新區(qū)管委會(huì),市各委、辦、局,市各直屬單位:

《泰州市城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)行動(dòng)方案(2023—2025年)》已經(jīng)市政府第17次常務(wù)會(huì)議討論通過(guò),現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真組織實(shí)施。



泰州市人民政府辦公室

2023年8月31日

(此件公開(kāi)發(fā)布)


泰州市城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)行動(dòng)方案(2023—2025年)

為進(jìn)一步加強(qiáng)我市城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè),提升城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)能力,更好發(fā)揮城鄉(xiāng)社區(qū)在基層社會(huì)治理中的基礎(chǔ)性作用,讓人民群眾生活更加美好,根據(jù)《江蘇省“十四五”城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃》(蘇政辦發(fā)〔2022〕60號(hào))、《泰州市“十四五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(泰政辦發(fā)〔2021〕78號(hào))、《加強(qiáng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)施方案》(泰發(fā)〔2022〕20號(hào))等相關(guān)文件,制定本行動(dòng)方案。

一、總體要求

(一)指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大精神,深入落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于城鄉(xiāng)社區(qū)治理的重要論述和對(duì)江蘇工作重要指示精神,堅(jiān)持以人民為中心,以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活、實(shí)現(xiàn)高效能治理為導(dǎo)向,以不斷實(shí)現(xiàn)人民對(duì)美好生活的向往為目標(biāo),加快完善黨建引領(lǐng)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè),增加服務(wù)供給,補(bǔ)齊服務(wù)短板,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,提高服務(wù)水平,重點(diǎn)實(shí)施社會(huì)力量培育、服務(wù)質(zhì)量提升、干部隊(duì)伍建設(shè)、社區(qū)治理服務(wù)數(shù)字化建設(shè)四大行動(dòng),不斷強(qiáng)化社區(qū)為民、便民、安民功能,為推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)基本原則

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。貫徹黨把方向、謀大局、定政策、促改革的要求,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用,健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系,為實(shí)現(xiàn)我市城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)提供根本保證。

堅(jiān)持以民為本。堅(jiān)持人民主體地位,聚焦群眾關(guān)切的“一老一幼”等急難愁盼問(wèn)題,努力滿(mǎn)足社區(qū)居民最關(guān)心、最迫切、最需要的服務(wù)需求,擴(kuò)大社區(qū)服務(wù)供給,豐富服務(wù)場(chǎng)景,優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn),增進(jìn)民生福祉,不斷實(shí)現(xiàn)人民對(duì)美好生活的向往。

堅(jiān)持共建共享。充分調(diào)動(dòng)廣大社會(huì)組織、社會(huì)工作者、志愿者和慈善組織等社會(huì)力量,引導(dǎo)市場(chǎng)力量,更好發(fā)揮政府基本公共服務(wù)作用,構(gòu)建多方參與、同頻共振、互為補(bǔ)充的格局,讓全體人民共享發(fā)展成果。

堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。樹(shù)立完整社區(qū)建設(shè)理念,用創(chuàng)新的辦法和開(kāi)放的視野補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、破壁壘,聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面深化城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè),鼓勵(lì)基層開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷為城鄉(xiāng)社區(qū)治理發(fā)展探索新方式、注入新動(dòng)能。

(三)工作目標(biāo)

到“十四五”末,基本建成與全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)的城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系,社區(qū)服務(wù)供給與服務(wù)能力有明顯提升。黨建引領(lǐng)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)更加完善;規(guī)劃布局、服務(wù)設(shè)施、功能配置更加完備;城鄉(xiāng)社區(qū)公共服務(wù)、便民利民服務(wù)、志愿服務(wù)銜接更加緊密;線(xiàn)上線(xiàn)下一體化服務(wù)模式更加科學(xué);城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)人才隊(duì)伍更加充實(shí);“五社聯(lián)動(dòng)”治理服務(wù)機(jī)制更加健全;城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)的精準(zhǔn)化、精細(xì)化、智慧化水平顯著提升。

專(zhuān)欄1? 城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)主要發(fā)展指標(biāo)

序號(hào)

類(lèi)別

指標(biāo)名稱(chēng)

2022

基礎(chǔ)值

2025

目標(biāo)值

屬性

1

硬件

達(dá)標(biāo)

每百戶(hù)居民擁有社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施面積

30平方米

30平方米

預(yù)期性

2

社區(qū)商業(yè)和綜合服務(wù)設(shè)施面積占社區(qū)總建筑面積的比例

10%

預(yù)期性

3

居民活動(dòng)區(qū)域面積占社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施總建筑面積比例

70%

預(yù)期性

4

志愿服務(wù)站點(diǎn)在社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施中的覆蓋率

100%

約束性

5

新時(shí)代文明實(shí)踐站達(dá)標(biāo)建設(shè)率

100%

100%

約束性

6

服務(wù)提升

?

實(shí)行全科服務(wù)模式的城鄉(xiāng)社區(qū)覆蓋率

60%

90%

預(yù)期性

7

城鄉(xiāng)社區(qū)民主協(xié)商機(jī)構(gòu)(平臺(tái))覆蓋率

100%

預(yù)期性

8

接受上門(mén)服務(wù)的居家老年人數(shù)占比

17.8%

18%

約束性

9

村(社區(qū))困難群眾走訪(fǎng)發(fā)現(xiàn)機(jī)制建成率

100%

預(yù)期性

10

開(kāi)展精神障礙城鄉(xiāng)社區(qū)康復(fù)服務(wù)的市、區(qū)覆蓋率

100%

預(yù)期性

11

城市社區(qū)政務(wù)通用自助服務(wù)覆蓋率

100%

預(yù)期性

12

人才

賦能

每萬(wàn)城鎮(zhèn)常住人口擁有社區(qū)工作者數(shù)量

18

>18

約束性

13

每萬(wàn)戶(hù)籍人口擁有持證社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)人才數(shù)

10

>10

約束性

二、重點(diǎn)任務(wù)

(一)推動(dòng)城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)格局融合開(kāi)放

1.落實(shí)黨對(duì)社區(qū)服務(wù)體系的全面領(lǐng)導(dǎo)。大力推動(dòng)基層組織體系向下延伸,完善黨代表、黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾體制機(jī)制。將村(社區(qū))黨群服務(wù)中心打造成優(yōu)質(zhì)社區(qū)服務(wù)供給的樞紐平臺(tái),夯實(shí)基層黨組織對(duì)各類(lèi)服務(wù)組織、機(jī)構(gòu)、人才的領(lǐng)導(dǎo)作用。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社區(qū)服務(wù)各類(lèi)資金、資源,實(shí)現(xiàn)服務(wù)人才由基層黨組織領(lǐng)導(dǎo),惠民政策由基層黨組織落實(shí),惠民服務(wù)由基層黨組織抓總。在基層黨組織的統(tǒng)領(lǐng)下,有序開(kāi)展社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、協(xié)商決策、執(zhí)行實(shí)施和評(píng)價(jià)問(wèn)效。

2.健全以群眾為中心的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。建立快速響應(yīng)、高效辦理、及時(shí)反饋的閉環(huán)響應(yīng)工作機(jī)制,完善以12345為主叫號(hào)碼的基層治理聯(lián)動(dòng)響應(yīng)機(jī)制,推廣接訴即辦等基層經(jīng)驗(yàn),城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施開(kāi)放時(shí)間每天不少于8小時(shí),特殊項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)開(kāi)展24小時(shí)線(xiàn)上服務(wù)并保留必要的線(xiàn)下服務(wù)渠道,及時(shí)響應(yīng)社區(qū)居民服務(wù)需求。運(yùn)用“村民說(shuō)事”“民情懇談”“民生圓桌會(huì)”等議事平臺(tái),及時(shí)了解掌握轄區(qū)居民所思、所需、所盼,引導(dǎo)居民開(kāi)展自助互助服務(wù)。推廣城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)等級(jí)評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,普遍建立精準(zhǔn)匹配村(社區(qū))居民需求的評(píng)價(jià)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)村(社區(qū))組織開(kāi)展城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)群眾滿(mǎn)意度調(diào)查全覆蓋。認(rèn)真總結(jié)應(yīng)對(duì)重大自然災(zāi)害、疫情防控和安全生產(chǎn)等方面的經(jīng)驗(yàn)做法,全面構(gòu)建城鄉(xiāng)社區(qū)應(yīng)急監(jiān)控、應(yīng)急處置和應(yīng)急服務(wù)機(jī)制,加強(qiáng)社區(qū)應(yīng)急避難場(chǎng)所和救災(zāi)物資儲(chǔ)備場(chǎng)所建設(shè),健全完善微型消防站(點(diǎn)),打造“防消宣”一體化的消防體驗(yàn)點(diǎn),做到第一時(shí)間響應(yīng)、第一時(shí)間指揮、第一時(shí)間解決,不斷提高居民群眾安全感、滿(mǎn)意度。

3.優(yōu)化服務(wù)資源統(tǒng)籌。整合面向城鄉(xiāng)社區(qū)的政策、資金、項(xiàng)目和社會(huì)服務(wù)等資源,由村(社區(qū))黨組織在職責(zé)范圍內(nèi)統(tǒng)籌使用。健全城鄉(xiāng)社區(qū)公共空間綜合利用機(jī)制,合理規(guī)劃建設(shè)文化、體育、商業(yè)、物流等服務(wù)設(shè)施。完善政府購(gòu)買(mǎi)城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)機(jī)制,強(qiáng)化政府主體地位,明確項(xiàng)目立項(xiàng)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、信息發(fā)布、項(xiàng)目管理、績(jī)效評(píng)估等長(zhǎng)效配套措施,鼓勵(lì)社會(huì)組織承接政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)事項(xiàng),廣泛參與城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)。加強(qiáng)基層群眾性自治組織規(guī)范化建設(shè),引導(dǎo)居民群眾充分參與城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù),增強(qiáng)自治能力,提高自我服務(wù)水平。

4.創(chuàng)新“五社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制。完善社會(huì)力量參與城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)機(jī)制,健全激勵(lì)政策,積極培育城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)社會(huì)力量,通過(guò)公益創(chuàng)投、積分激勵(lì)等項(xiàng)目化機(jī)制,吸納社區(qū)公益資源,引進(jìn)社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)服務(wù),推動(dòng)社區(qū)、社會(huì)組織、社會(huì)工作者、社區(qū)志愿者、社會(huì)慈善資源聯(lián)動(dòng)參與社區(qū)治理、開(kāi)展服務(wù)。依托社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施“一站三中心”(新時(shí)代文明實(shí)踐站、黨群服務(wù)中心、便民服務(wù)中心、綜治中心)平臺(tái),整合城鄉(xiāng)社區(qū)便民服務(wù)、社會(huì)公益、社會(huì)工作、社會(huì)組織等服務(wù)資源和力量,探索建立慈善捐贈(zèng)、社區(qū)志愿服務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

5.完善網(wǎng)格化社會(huì)治理模式。推進(jìn)服務(wù)精細(xì)化,深化“精網(wǎng)微格”工程,全面推進(jìn)“微網(wǎng)格”建設(shè),推廣網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)“服務(wù)日”制度,為低保對(duì)象、特困人員、空巢獨(dú)居老人、困境兒童、農(nóng)村留守兒童、殘疾人、社區(qū)矯正對(duì)象等特殊群體,提供幫扶救助、志愿服務(wù)、心理疏導(dǎo)等上門(mén)服務(wù)。建立健全常態(tài)化走訪(fǎng)機(jī)制,了解社情民意,回應(yīng)群眾訴求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)化解社會(huì)矛盾及安全隱患,推動(dòng)社區(qū)環(huán)境治理更加精細(xì),服務(wù)居民群眾更加精準(zhǔn)。

專(zhuān)欄2? 城鄉(xiāng)社區(qū)治理服務(wù)社會(huì)力量培育行動(dòng)

1.城鄉(xiāng)社區(qū)社會(huì)組織培育發(fā)展計(jì)劃。在城市社區(qū)大力發(fā)展一批提供養(yǎng)老、助餐、濟(jì)困等特殊群體服務(wù)的社會(huì)組織,到2025年全市培育不少于30家支持型、樞紐型社區(qū)社會(huì)組織。在農(nóng)村社區(qū),加強(qiáng)村(社區(qū))群眾性社會(huì)組織建設(shè),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“應(yīng)建盡建,務(wù)實(shí)管用、全面覆蓋”。

2.城鄉(xiāng)社區(qū)志愿服務(wù)發(fā)展計(jì)劃。大力推進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù),健全志愿服務(wù)供需對(duì)接機(jī)制,構(gòu)建養(yǎng)老助殘、農(nóng)村留守人員關(guān)愛(ài)、應(yīng)急救援、助學(xué)等重點(diǎn)領(lǐng)域志愿服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制,開(kāi)展鄰里互幫互助和互動(dòng)交流活動(dòng),到2025年實(shí)現(xiàn)志愿服務(wù)站點(diǎn)在社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施中全覆蓋。

3.城鄉(xiāng)社區(qū)社會(huì)工作服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃。全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“泰有愛(ài)”慈善和社會(huì)工作站實(shí)體化運(yùn)作,引導(dǎo)專(zhuān)業(yè)社會(huì)組織進(jìn)駐,向村(社區(qū))延伸服務(wù),為困難群眾提供基礎(chǔ)服務(wù)、兜底服務(wù)、增能服務(wù)和特定服務(wù)等四大類(lèi)救助服務(wù)。

4.城鄉(xiāng)社區(qū)駐區(qū)企事業(yè)單位共建行動(dòng)計(jì)劃。鼓勵(lì)引導(dǎo)駐區(qū)企事業(yè)單位向社區(qū)居民開(kāi)放停車(chē)位、文化體育設(shè)施、會(huì)議場(chǎng)地等資源,支持駐區(qū)企事業(yè)單位利用項(xiàng)目、資源支持社區(qū)和社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展。

(二)推動(dòng)城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)設(shè)施科學(xué)完善

6.進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)設(shè)置。完善落實(shí)基層基本公共服務(wù)功能配置標(biāo)準(zhǔn),社區(qū)黨群服務(wù)中心建筑面積每百戶(hù)不低于30平方米,且新建和改擴(kuò)建村黨群服務(wù)中心建筑面積不低于600平方米。社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施總建筑70%以上面積要用于居民活動(dòng)。合理確定社區(qū)管轄范圍和規(guī)模,城市社區(qū)按照2000—3000戶(hù)設(shè)立(高層住宅社區(qū)不超過(guò)5000戶(hù)),農(nóng)村社區(qū)按照1000—1500戶(hù)設(shè)立。按照有利于社區(qū)服務(wù)和管理、有利于開(kāi)發(fā)社區(qū)資源、有利于社區(qū)居民自治的要求,綜合人口、戶(hù)數(shù)、自然地域、區(qū)域功能及居民認(rèn)同感等因素,在滿(mǎn)足社區(qū)合理服務(wù)半徑的前提下,審慎推進(jìn)社區(qū)調(diào)整工作。

7.加強(qiáng)綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)。優(yōu)化以黨群服務(wù)中心為基本陣地的城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施布局,健全社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施管理、運(yùn)維機(jī)制。按照標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、布局合理、功能集成、運(yùn)行有序、辨識(shí)度高的要求,全面提升城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施品質(zhì)。每年改造提升和新建一批社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施。新建住宅小區(qū)需配備社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施用房,且須與住宅小區(qū)同步規(guī)劃、同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步交付。推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施毗鄰建設(shè),全域推進(jìn)社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施無(wú)障礙建設(shè)和適老化改造,推進(jìn)無(wú)障礙社區(qū)建設(shè)。

8.持續(xù)推動(dòng)設(shè)施服務(wù)功能提升。堅(jiān)持“一室多用、多室共用”基本原則,大力推行“全科社工”服務(wù)模式,打造一站式便民服務(wù)中心。推進(jìn)社區(qū)人氣集聚計(jì)劃,優(yōu)化人氣指數(shù)監(jiān)測(cè)方式,不斷提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持“融治理”工作理念,注重集成要素資源,聚焦“一老一幼一殘一特”等群體,重點(diǎn)打造“彩霞美一敬老驛站”“青春美一希望驛站”“運(yùn)動(dòng)美一活力驛站”“志愿美一愛(ài)心驛站”“傳承美一鄉(xiāng)愁驛站”,不斷拓展服務(wù)功能。積極引進(jìn)專(zhuān)業(yè)社會(huì)組織入駐開(kāi)展服務(wù),不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵,提高服務(wù)精準(zhǔn)度。大力實(shí)施“五美驛站”示范工程,采取省、市、市(區(qū))聯(lián)動(dòng)方式,統(tǒng)籌資金,集中資源,力爭(zhēng)到2025年全市高標(biāo)準(zhǔn)建成“鄰里中心·五美驛站”示范項(xiàng)目60個(gè)。

(三)推動(dòng)城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)供給優(yōu)質(zhì)共享

9.提升為民服務(wù)功能。聚焦群眾關(guān)切,推動(dòng)基本公共服務(wù)資源向村(社區(qū))下沉。重點(diǎn)強(qiáng)化社區(qū)養(yǎng)老、托育、助殘服務(wù)供給,做好對(duì)困難群體和特殊人群關(guān)愛(ài)照護(hù),推動(dòng)社區(qū)養(yǎng)老與居家養(yǎng)老服務(wù)協(xié)同發(fā)展。擴(kuò)大群眾家門(mén)口的公益性、基礎(chǔ)性服務(wù)供給,廣泛開(kāi)展社區(qū)就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、法治安全等各項(xiàng)社區(qū)公共服務(wù)。開(kāi)展社保參保政策宣傳、參保經(jīng)辦服務(wù)指導(dǎo),鼓勵(lì)群眾積極參加社會(huì)保險(xiǎn)。夯實(shí)基層服務(wù)平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)基層公共就業(yè)服務(wù),以村(社區(qū))居民中的失業(yè)人員、就業(yè)困難人員、高校畢業(yè)生、退役軍人、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力、殘疾人等群體為重點(diǎn),大力幫扶其就業(yè)創(chuàng)業(yè)。擴(kuò)大文化、體育、科普等公共服務(wù)供給,大力發(fā)展社區(qū)教育。提供婚姻家庭文化輔導(dǎo)服務(wù),倡導(dǎo)文明婚俗新風(fēng)尚。推動(dòng)基本公共服務(wù)項(xiàng)目向農(nóng)村社區(qū)延伸,補(bǔ)齊農(nóng)村社區(qū)基本公共服務(wù)短板,增加行政村和較大自然村基本公共服務(wù)供給,提升郵政、金融、電信、供銷(xiāo)、廣播電視等公共事業(yè)服務(wù)水平。

10.完善便民服務(wù)功能。推進(jìn)城市社區(qū)“便民生活圈”建設(shè),完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),提高公共事業(yè)服務(wù)便捷度,推動(dòng)物流配送、快遞、再生資源回收等商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)輻射符合條件的城鄉(xiāng)社區(qū)。支持引導(dǎo)各類(lèi)市場(chǎng)主體、社會(huì)力量發(fā)展社區(qū)托育、社區(qū)養(yǎng)老等服務(wù)業(yè)態(tài),鼓勵(lì)發(fā)展物業(yè)、維修、家政、護(hù)理、餐飲、零售、美容美發(fā)、房屋租賃、殯儀服務(wù)等便民服務(wù)業(yè),支持家政企業(yè)在城鄉(xiāng)社區(qū)設(shè)置服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),完善社區(qū)便民利民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),滿(mǎn)足社區(qū)居民多樣化需求。完善城市居民委員會(huì)組織體系,指導(dǎo)和監(jiān)督業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)依法履行職責(zé)。鼓勵(lì)有條件的住宅小區(qū)在村(居)民委員會(huì)指導(dǎo)下依法引進(jìn)專(zhuān)業(yè)化物業(yè)服務(wù),建立健全業(yè)主和物業(yè)企業(yè)雙向選擇機(jī)制。探索建立“行業(yè)監(jiān)管、屬地協(xié)調(diào)、居民評(píng)價(jià)”機(jī)制,提升物業(yè)服務(wù)企業(yè)誠(chéng)信水平和服務(wù)質(zhì)量。探索通過(guò)“以場(chǎng)地?fù)Q服務(wù)”、優(yōu)惠租賃等方式,鼓勵(lì)駐區(qū)企事業(yè)單位或者個(gè)人興辦社區(qū)服務(wù)事業(yè)產(chǎn)業(yè)。依托城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施、供銷(xiāo)合作社等強(qiáng)化農(nóng)村地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)等服務(wù)供給,推進(jìn)多種形式的城鄉(xiāng)對(duì)接、產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接。

11.加強(qiáng)安民服務(wù)功能。推行“強(qiáng)組織、抓四所(政法和社會(huì)管理局、派出所、司法所以及法律服務(wù)所)、帶六會(huì)(村民議事會(huì)、調(diào)解委員會(huì)、治保委員會(huì)、道德評(píng)議會(huì)、紅白理事會(huì)和反詐禁賭會(huì))”黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理模式。以深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)“放管服”改革為抓手,強(qiáng)化資源力量下沉,使黨組織在鄉(xiāng)村治理中的領(lǐng)導(dǎo)作用得到充分體現(xiàn);健全完善“四所”對(duì)“六會(huì)”的指導(dǎo)責(zé)任、聯(lián)系制度、響應(yīng)機(jī)制,使法治的后盾作用得到充分彰顯;推動(dòng)“六會(huì)”組織實(shí)體化運(yùn)行、常態(tài)化運(yùn)轉(zhuǎn),使自治德治的基礎(chǔ)性作用得到充分發(fā)揮。全面構(gòu)建城市基層黨建引領(lǐng)基層治理體制機(jī)制,建立完善并推動(dòng)街道大工委、社區(qū)大黨委、網(wǎng)格大支部、小區(qū)黨支部發(fā)揮作用,完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的城市基層治理體系,實(shí)現(xiàn)區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)、共建共享。深化城鄉(xiāng)社區(qū)警務(wù)建設(shè),推動(dòng)警力下沉,推進(jìn)城市“一區(qū)一警兩輔”和農(nóng)村“一村一輔警”全覆蓋。常態(tài)化開(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作,深化“黨員+網(wǎng)格+警格+調(diào)解”機(jī)制實(shí)戰(zhàn)化運(yùn)行,切實(shí)將矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)在苗頭、介入在初始、化解在基層。加大對(duì)社區(qū)精神障礙患者、心態(tài)失衡、“老幼殘弱”等人員人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)和出租房動(dòng)態(tài)管理,強(qiáng)化社區(qū)“空巢”家庭,特別是留守老人、留守婦女、留守兒童等人員的安全防范工作,夯實(shí)社會(huì)治安穩(wěn)定基礎(chǔ)。

專(zhuān)欄3? 城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)質(zhì)量提升行動(dòng)

1.社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)行動(dòng)。鞏固居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)基礎(chǔ)性地位,新增居家適老化改造6000戶(hù)。優(yōu)化社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施布局,城市街道綜合性養(yǎng)老服務(wù)中心覆蓋率達(dá)到100%。大力發(fā)展社區(qū)嵌入式養(yǎng)老模式,鼓勵(lì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)利用自身設(shè)施和服務(wù)資源為老年人提供社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)。到2025年,所有城市街道依托轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)以及社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,至少建成1所綜合性養(yǎng)老服務(wù)中心。建立健全“養(yǎng)老服務(wù)顧問(wèn)”制度,設(shè)立一批社區(qū)和專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老顧問(wèn)點(diǎn)。

2.社區(qū)兒童關(guān)愛(ài)服務(wù)優(yōu)化行動(dòng)。建設(shè)一批兒童友好社區(qū),發(fā)揮“社區(qū)兒童之家”作用,為轄區(qū)兒童提供安全、衛(wèi)生、適宜、友好的公共活動(dòng)場(chǎng)所,為兒童及家庭提供游戲活動(dòng)、課后托管、生活和社會(huì)技能指導(dǎo)、心理社會(huì)支持、兒童保護(hù)服務(wù)等公益性服務(wù)。到2025年底,所有市(區(qū))建有未成年人救助保護(hù)機(jī)構(gòu),90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)建有未成年人保護(hù)工作站(兒童“關(guān)愛(ài)之家”),并由專(zhuān)業(yè)的社會(huì)組織負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。

3.社區(qū)社會(huì)救助服務(wù)行動(dòng)。開(kāi)展困難群眾發(fā)現(xiàn)報(bào)告、救助幫扶工作,加強(qiáng)社會(huì)救助的申請(qǐng)審核確認(rèn)和動(dòng)態(tài)管理,將走訪(fǎng)、發(fā)現(xiàn)困難群眾作為村(社區(qū))重要工作內(nèi)容,有效發(fā)揮村(社區(qū))組織、村(社區(qū))干部作用,依托網(wǎng)格化社會(huì)治理機(jī)制,建立社區(qū)社會(huì)救助工作網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)“救急難”工作,困難群眾較多的村(社區(qū))設(shè)立社會(huì)救助工作站(點(diǎn)),加強(qiáng)社會(huì)救助政策宣傳,將救助工作延伸到困難群眾身邊。鼓勵(lì)社會(huì)力量參與社會(huì)救助工作。

4.社區(qū)助殘服務(wù)行動(dòng)。聚焦殘疾人群眾所需所求和“急難愁盼”問(wèn)題,為殘障人士提供技能訓(xùn)練、日間看護(hù)、康復(fù)訓(xùn)練、文化娛樂(lè)、心理疏導(dǎo)、就業(yè)支持等服務(wù)。加強(qiáng)民政精神衛(wèi)生福利機(jī)構(gòu)和精神障礙社區(qū)康復(fù)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),到2025年,所有市(區(qū))至少設(shè)立1家精神障礙社區(qū)康復(fù)服務(wù)機(jī)構(gòu),廣泛開(kāi)展精神障礙社區(qū)康復(fù)服務(wù)。

5.社區(qū)教育服務(wù)行動(dòng)。統(tǒng)籌發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)教育,完善全市社區(qū)教育運(yùn)行機(jī)制及保障體系,推動(dòng)社區(qū)教育組織機(jī)構(gòu)、課程體系建設(shè),打造本土有影響力的社區(qū)教育精品課程,彰顯社區(qū)教育的規(guī)模和品牌效應(yīng)。

6.社區(qū)文化服務(wù)行動(dòng)。建立村(社區(qū))綜合性文化服務(wù)中心,廣泛開(kāi)展群眾性文化活動(dòng),推進(jìn)農(nóng)家書(shū)屋和實(shí)體書(shū)店建設(shè),大力推動(dòng)全民閱讀,引導(dǎo)各類(lèi)文化資源向城鄉(xiāng)社區(qū)傾斜。

7.社區(qū)體育服務(wù)行動(dòng)。將全民健身公共服務(wù)納入社區(qū)服務(wù)體系,開(kāi)展城鄉(xiāng)社區(qū)體育健身活動(dòng),推進(jìn)社區(qū)體育健身設(shè)施建設(shè),規(guī)劃建設(shè)貼近社區(qū)、方便可達(dá)的多功能社區(qū)體育文化公園,挖掘、整理和推廣富有特色的體育項(xiàng)目。

8.社區(qū)科普服務(wù)行動(dòng)。建立健全社區(qū)科普組織,充實(shí)壯大科技志愿者隊(duì)伍,以科普宣傳欄、文化畫(huà)廊、院落張貼欄、基層信息公開(kāi)平臺(tái)等為載體開(kāi)展社區(qū)科普宣傳,在全社區(qū)營(yíng)造科普宣傳的濃郁氛圍,推動(dòng)城鄉(xiāng)居民科學(xué)素質(zhì)提升。


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9.平安社區(qū)建設(shè)行動(dòng)。加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)工作保障,推進(jìn)警務(wù)室與村(社區(qū))“兩委”同址辦公,配齊必要裝備設(shè)施,開(kāi)展平安村(社區(qū))建設(shè)活動(dòng)。依法打擊“村霸”“黃賭毒”、非法宗教組織和各種刑事犯罪,做好社區(qū)矯正對(duì)象、刑滿(mǎn)釋放人員、吸毒人員的管理工作。

10.社區(qū)法律服務(wù)行動(dòng)。提高社區(qū)普法宣傳、人民調(diào)解、法律援助、公證等服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)法律服務(wù)在城鄉(xiāng)社區(qū)全覆蓋。鞏固“一村(社區(qū))一法律顧問(wèn)”全覆蓋成果,建立健全村(社區(qū))法律顧問(wèn)財(cái)政保障機(jī)制,促進(jìn)村(社區(qū))法律顧問(wèn)服務(wù)常態(tài)化、可持續(xù)化。

11.社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)。著力提升基層衛(wèi)生、醫(yī)療保障服務(wù)能力,推進(jìn)健康社區(qū)和村(居)民委員會(huì)下屬公共衛(wèi)生委員會(huì)建設(shè)。以老年人、慢性病和嚴(yán)重精神障礙患者、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人等人群為重點(diǎn),開(kāi)展相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和康復(fù)服務(wù)。

12.社區(qū)應(yīng)急服務(wù)行動(dòng)。整合有條件的社區(qū)公園、廣場(chǎng)等場(chǎng)館服務(wù)資源,改造或者完善社區(qū)應(yīng)急避難場(chǎng)所,推進(jìn)應(yīng)急信息化建設(shè),完善應(yīng)急廣播體系,定期開(kāi)展應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)宣傳和應(yīng)急避難演練活動(dòng)。

13.社區(qū)共建共治共享行動(dòng)。全面落實(shí)村(社區(qū))協(xié)商制度,建立居民需求、服務(wù)資源、民生項(xiàng)目“三張清單”工作制度,實(shí)現(xiàn)資源與需求有效對(duì)接、治理成果共享。

(四)推動(dòng)城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)人才集聚增能

12.優(yōu)選配強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍。規(guī)范村(居)民委員會(huì)換屆選舉,全面落實(shí)村(社區(qū))“兩委”班子成員資格聯(lián)審機(jī)制,嚴(yán)格村(社區(qū))黨組織書(shū)記通過(guò)法定程序擔(dān)任村(居)民委員會(huì)主任制度。建立健全村(社區(qū))黨組織書(shū)記后備人才庫(kù),依法選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)“兩委”班子成員,社區(qū)工作者按照每萬(wàn)名城鎮(zhèn)常住人口不少于18人標(biāo)準(zhǔn)配備。通過(guò)選派、聘用、招考等方式,選拔優(yōu)秀人才,鼓勵(lì)引導(dǎo)優(yōu)秀高校畢業(yè)生、退役軍人、鄉(xiāng)賢能人等人才進(jìn)入社區(qū)工作者隊(duì)伍。

13.完善社區(qū)工作者職業(yè)發(fā)展體系。不斷深化社區(qū)工作者“五有五化”職業(yè)體系建設(shè),實(shí)行社區(qū)工作者員額管理,健全入職招錄、職業(yè)培訓(xùn)、“全科社工”培養(yǎng)、績(jī)效考核等管理制度,全面落實(shí)城市社區(qū)工作者“三崗十八級(jí)”薪酬制度,薪酬標(biāo)準(zhǔn)不低于上年度當(dāng)?shù)厝趶匠擎?zhèn)單位就業(yè)人員平均工資水平。積極推行村干部專(zhuān)業(yè)化管理,村黨組織書(shū)記基本報(bào)酬不低于上年度所在市(區(qū))農(nóng)村居民人均可支配收入的2.3倍,同步提高其他村干部待遇。完善薪酬待遇動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,落實(shí)納入職業(yè)化管理的社區(qū)工作者基本養(yǎng)老、醫(yī)療、住房公積金等各項(xiàng)待遇。將社區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)納入各級(jí)人才發(fā)展規(guī)劃,加大從村(社區(qū))黨組織書(shū)記中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、招考公務(wù)員、選聘事業(yè)單位工作人員力度,充分調(diào)動(dòng)基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

14.提升社區(qū)服務(wù)人才隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化水平。加強(qiáng)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè),持續(xù)實(shí)施村干部“雁陣培育計(jì)劃”,落實(shí)村(社區(qū))黨組織書(shū)記市(區(qū))、鎮(zhèn)(街)共管,大力推進(jìn)基層干部專(zhuān)業(yè)化建設(shè)。創(chuàng)新實(shí)施社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)“青藍(lán)”行動(dòng),充分發(fā)揮社區(qū)工作名師的示范輻射作用,開(kāi)展名師項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)和師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)社區(qū)干部能力水平提升,到2025年培育市級(jí)金牌社工80人,社區(qū)工作名師動(dòng)態(tài)保持在50人左右。鼓勵(lì)社區(qū)工作者參加社會(huì)工作者職業(yè)水平考試,推動(dòng)社區(qū)工作專(zhuān)職化、專(zhuān)業(yè)化。健全社區(qū)工作者培養(yǎng)機(jī)制,逐步將專(zhuān)職網(wǎng)格員、民政協(xié)管員、社保專(zhuān)管員納入城鄉(xiāng)社區(qū)工作者隊(duì)伍統(tǒng)籌管理,完善培訓(xùn)制度,建好用好社區(qū)工作者培訓(xùn)中心等平臺(tái),提高專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力。積極發(fā)展壯大社區(qū)社會(huì)工作人才、社區(qū)志愿者隊(duì)伍力量,鼓勵(lì)社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)人才、社區(qū)志愿者更好參與社區(qū)治理和服務(wù)。加強(qiáng)駐村(社區(qū))法律顧問(wèn)、社會(huì)工作者等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。積極推動(dòng)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部職工參與社區(qū)幫扶互助志愿服務(wù)活動(dòng),落實(shí)志愿者星級(jí)認(rèn)定和激勵(lì)制度,實(shí)現(xiàn)社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展。

專(zhuān)欄4? 城鄉(xiāng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)“青藍(lán)”行動(dòng)

1建成一批名師工作室。由名師領(lǐng)銜、社工實(shí)踐,聚焦能力提升、服務(wù)提質(zhì),將名師工作室打造成為基層治理的“實(shí)踐站”、難點(diǎn)問(wèn)題的“會(huì)診室”、社區(qū)骨干的“孵化地”、治理經(jīng)驗(yàn)的“分享堂”。

2形成一套運(yùn)行制度。研究制定名師工作室建設(shè)運(yùn)營(yíng)、社區(qū)干部培訓(xùn)教育、“名師—結(jié)對(duì)徒弟—名師工作室”三級(jí)考核評(píng)估等方案,為社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。

3培養(yǎng)一支菁英團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持名師帶徒原則,建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,打造一批“張口能說(shuō)、提筆能寫(xiě)、遇事能謀、辦事能成”的基層鐵軍。

4提煉一組示范項(xiàng)目。圍繞群眾需求,全面升級(jí)社區(qū)服務(wù)品牌,在創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容上精心謀劃,在創(chuàng)優(yōu)服務(wù)載體上推陳出新,努力創(chuàng)樹(shù)一系列百姓喜聞樂(lè)見(jiàn)、居民參與度高的名師項(xiàng)目。

5探索一部幫帶方法。社區(qū)工作名師積極指導(dǎo)結(jié)對(duì)徒弟在服務(wù)中創(chuàng)新模式,在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),注重探索研究與提煉,形成一部可操作、可復(fù)制、可推廣的“傳幫帶”方法,為基層治理人才隊(duì)伍建設(shè)提供切實(shí)可靠路徑。

6用好一個(gè)交流平臺(tái)。開(kāi)辟名師講壇,引導(dǎo)社區(qū)工作名師以“小切口、大成效”為立足點(diǎn),圍繞推進(jìn)民主協(xié)商、強(qiáng)化群眾自治、深化政社互動(dòng)、堅(jiān)持多元參與、打造智慧社區(qū)等具有前瞻性、特色性?xún)?nèi)容,開(kāi)設(shè)內(nèi)容豐富、針對(duì)性強(qiáng)的公開(kāi)課,為廣大社區(qū)工作者破解難題提供經(jīng)驗(yàn)樣本和實(shí)操指南。

(五)推動(dòng)城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)手段智慧協(xié)同

15.提高社區(qū)政務(wù)信息化服務(wù)水平。深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,開(kāi)展全程線(xiàn)上辦、社區(qū)幫代辦、網(wǎng)格上門(mén)辦、自助協(xié)助辦等社區(qū)服務(wù)。依托已有設(shè)施,鼓勵(lì)多方參與建設(shè)開(kāi)放智慧社區(qū)信息系統(tǒng)和簡(jiǎn)便應(yīng)用軟件,增加政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上受理、辦理數(shù)量和種類(lèi)。推動(dòng)線(xiàn)上政務(wù)服務(wù)和線(xiàn)下村(社區(qū))站點(diǎn)服務(wù)的有效銜接,實(shí)現(xiàn)“前臺(tái)一門(mén)受理、后臺(tái)分工協(xié)同”,政務(wù)服務(wù)全覆蓋。推動(dòng)水、電、氣等收費(fèi)在移動(dòng)終端繳納。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+基層治理”行動(dòng),完善人口、法人、自然資源和空間地理等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),依法依規(guī)向村(社區(qū))開(kāi)放數(shù)據(jù)資源,發(fā)揮信息為民服務(wù)實(shí)效。

16.構(gòu)筑社區(qū)智慧服務(wù)新場(chǎng)景。探索社區(qū)養(yǎng)老、家政、醫(yī)療、社會(huì)心理等網(wǎng)上社區(qū)服務(wù)場(chǎng)景,推動(dòng)社區(qū)設(shè)施設(shè)備智能化改造升級(jí)。引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和各類(lèi)社會(huì)力量、市場(chǎng)主體參與社區(qū)便民服務(wù),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共建、共享和共用,促進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè),開(kāi)發(fā)居家養(yǎng)老、托育、衛(wèi)生健康、文體活動(dòng)、家政服務(wù)、購(gòu)物消費(fèi)、交通出行等智慧化社區(qū)服務(wù)應(yīng)用,推動(dòng)智慧社區(qū)平臺(tái)與家庭智能終端互聯(lián)互通。推動(dòng)物業(yè)設(shè)施、安防設(shè)備等智能化改造升級(jí),優(yōu)化智能門(mén)禁、車(chē)輛管理、視頻監(jiān)控等智能化物業(yè)管理服務(wù)。建設(shè)低費(fèi)用智能電動(dòng)自行車(chē)集中充電位,推動(dòng)安裝電梯AI智能阻車(chē)系統(tǒng)。推進(jìn)數(shù)字社區(qū)服務(wù)圈、智慧家庭建設(shè),促進(jìn)社區(qū)家庭聯(lián)動(dòng)智慧服務(wù)生活圈發(fā)展。

17.開(kāi)拓群眾自治智慧化路徑。推行“互聯(lián)網(wǎng)+群眾自治”,引導(dǎo)居民群眾通過(guò)智慧化平臺(tái)、信息化手段參與社區(qū)治理和群眾自治。利用“兩微一端”、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等新媒體與居民建立線(xiàn)上交流平臺(tái),受理群眾意見(jiàn)建議及投訴,提升社區(qū)快速反應(yīng)處置效能。探索村(居)民委員會(huì)換屆網(wǎng)上選民登記,試行線(xiàn)上社區(qū)協(xié)商、村(居)務(wù)公開(kāi)、村(居)務(wù)監(jiān)督等,拓展群眾參與渠道。加強(qiáng)基層群眾性自治組織法人信息管理,完善村(居)民委員會(huì)統(tǒng)一賦碼信息,依法規(guī)范《基層群眾性自治組織特別法人統(tǒng)一社會(huì)信用代碼證書(shū)》頒發(fā)和使用。

專(zhuān)欄5? 社區(qū)治理服務(wù)數(shù)字化建設(shè)行動(dòng)

1.探索面向群眾的“泰民通”服務(wù)。在現(xiàn)有泰州通平臺(tái)開(kāi)辟服務(wù)端口,引導(dǎo)居民通過(guò)“指尖”參與社區(qū)治理、知曉社區(qū)活動(dòng)、了解小區(qū)周邊資源、查詢(xún)政務(wù)事務(wù)信息等,讓數(shù)據(jù)多跑路,讓群眾少跑腿。

2.智慧社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)。擇優(yōu)培育1個(gè)市(區(qū))開(kāi)展智慧社區(qū)建設(shè)綜合試點(diǎn),引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))因地制宜探索開(kāi)發(fā)符合本地實(shí)際的智慧特色應(yīng)用場(chǎng)景,如智能預(yù)警、應(yīng)急救援、智慧養(yǎng)老等。

三、保障措施

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo),相關(guān)部門(mén)各負(fù)其責(zé)、密切配合,壓實(shí)市(區(qū))主體責(zé)任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)直接責(zé)任,共同推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè),組織開(kāi)展實(shí)施情況監(jiān)測(cè),及時(shí)協(xié)調(diào)推進(jìn),形成以塊為主、條塊結(jié)合、上下貫通的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。各地要制定具體措施,分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)研究協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)。

(二)強(qiáng)化政策支撐。將城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)納入地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、國(guó)土空間規(guī)劃。完善落實(shí)社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)用地、用房保障等政策機(jī)制,鼓勵(lì)支持機(jī)關(guān)企事業(yè)單位和國(guó)有企業(yè)閑置的資源,用于發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老、托幼、助殘等服務(wù)。依法落實(shí)社會(huì)組織稅費(fèi)減免政策。按照規(guī)定統(tǒng)籌使用投入城鄉(xiāng)社區(qū)各類(lèi)資金,完善城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)投入和使用機(jī)制,提高財(cái)政投入資金使用效率。強(qiáng)化政企(社)合作,鼓勵(lì)通過(guò)慈善捐贈(zèng)、設(shè)立社區(qū)基金會(huì)、購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等方式,引導(dǎo)社會(huì)資本進(jìn)入社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域,參與城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)、社區(qū)服務(wù)人才培訓(xùn)、社區(qū)服務(wù)供給等。

(三)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各地要加強(qiáng)對(duì)本行動(dòng)方案實(shí)施的組織、協(xié)調(diào)和督導(dǎo),堅(jiān)持以群眾滿(mǎn)意度為主要衡量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)導(dǎo)向,建立實(shí)施協(xié)調(diào)配合機(jī)制,落實(shí)指導(dǎo)和監(jiān)管責(zé)任,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和評(píng)估工作,適時(shí)開(kāi)展督促檢查,確保各項(xiàng)任務(wù)高質(zhì)量完成。


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